Les diagnostics :

  Les diagnostics sont des observations comportementales réalisées dans
  des situations clairement identifiées.
  A travers l'interprétation des gestes d'un groupe d'individus ou de sujet isolé,
  ils révèlent leus talents et la manière dont ils les gèrent :
          - soit d'une façon éphémère
          - soit dans la durée.

  Cette technique permet de dissocier :

          - les blocages dus à :

                   - des problèmes personnels du sujet
                   - des dysfonctionnements de l'entreprise concernant une population.

          - les synergies qui :

                    - révèlent les valeurs individuelles
                    - traduisent la culure de l'entreprise.

  Ces diagnostics répondent aux :

          - gestions de conflits,
          - rapprochement, rachat, fusion d'entreprises,
          - conduite de projets
          - recrutements,
          - bilans de compétences,
          - ergonomie des postes de travail,
          - comportements sur les lieux de vente.